由美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機逐漸擴散到實體經(jīng)濟，近幾年發(fā)展起來的股市和房市泡沫一一破滅！對作為工業(yè)等行業(yè)的輔助行業(yè)：自動化相關或稱工控行業(yè)的影響，也逐漸顯現(xiàn)出來。如何應對這場危機，也是很多工控行業(yè)朋友關心的話題。在這樣的情勢下，北京騰控科技以科學發(fā)展觀，樹立國產(chǎn)精品印象，正在逆風飛翔！
2008年度，北京騰控科技實現(xiàn)銷售額比去年增長100%，繼奧運多個項目應用之后，又攜手中船啟動船舶自動化（機艙自動化監(jiān)測和主機遙控系統(tǒng)）研發(fā)，將打破國外公司壟斷船舶自動化的壟斷；攜手中交股份，打造世界最先進的大型橋梁結構安全監(jiān)控系統(tǒng)；攜手遼河油田通信公司以及大港油田錄井公司等大型國企，拓展數(shù)字化油田，建立大型SCADA系統(tǒng)；攜手中科院力學所，在唐家山堰塞湖搶險中，通過衛(wèi)星實時監(jiān)控大壩安全；攜手沃爾沃公司，研發(fā)先進的汽車總線控制系統(tǒng)；攜手大型集成商，為全國大多數(shù)省份提供了遠程環(huán)保監(jiān)測設備等等，這一系列的成果，都是科學發(fā)展觀在工控行業(yè)實踐的成功案例！
騰控科技以科學發(fā)展觀建立了一系列企業(yè)發(fā)展的核心理念，與時俱進，不斷創(chuàng)新，獲得了越來越好的生存和發(fā)展空間，獲得了眾多行業(yè)朋友的認可和支持。
科學發(fā)展觀，騰控科技的理解就是可持續(xù)的良性的發(fā)展，充分平衡合作伙伴的利益，站在社會的高度，整合產(chǎn)業(yè)的鏈條，帶動產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)的升級。
我們堅信：如果一個企業(yè)實實在在為社會提供高質量的產(chǎn)品和服務，獲得合理的利潤，承擔相應的社會責任，不斷創(chuàng)新，一定能獲得社會各界的大力支持，取得成功是必然的，只是時間早晚的問題。
騰控科技有一個企業(yè)發(fā)展理論：“種地”論。也就是騰控科技每和一個客戶或合作伙伴合作，相當于和客戶共同種了一塊地，只要這塊地定期都有產(chǎn)出，不管是多，還得少，年年都有，或者幾年有一回。騰控科技所做的事情就是維護好這塊地，通過高質量的產(chǎn)品和服務和合理的價格，維系長期的合作關系，然后開拓這樣的一千塊地或一萬塊地，騰控科技的發(fā)展的基礎就必然會越來越扎實，越來越大！
騰控科技還有一個企業(yè)發(fā)展理論：：“拋磚引玉”論，也就是易控微網(wǎng)和客戶的合作本身，只是一塊磚，但合作過程中發(fā)現(xiàn)在的好的商業(yè)機會，大家共同把握，創(chuàng)造更大的價值，那就是玉！如果我們開始種的地里只產(chǎn)出玉米，那夠大家生存，如果有一天長出黃金，那大家就真的向上有質的提升。
騰控科技的核心理念：品質造就經(jīng)典 合作共創(chuàng)雙贏！品質是任何發(fā)展的根基，光靠忽悠，是忽悠不成世界一流的自動化企業(yè)的，再好的營銷，都需要質量作為保證。在這個基礎上，展開合作，發(fā)揮行業(yè)各家公司的優(yōu)勢。有些有渠道優(yōu)勢，有些有行業(yè)優(yōu)勢，有些有營銷網(wǎng)絡優(yōu)勢，有些有資金優(yōu)勢，騰控科技有研發(fā)創(chuàng)新，做高可靠性測控產(chǎn)品的優(yōu)勢如此等等，實現(xiàn)整合，實現(xiàn)共贏！我們也認為只有公平公正，只有誠信，才可能實現(xiàn)可持續(xù)的雙贏合作，只有分工和協(xié)作，才能提高社會的效率！只有平衡各方的利益，才能保證和諧發(fā)展！只有讓員工和企業(yè)股東以及管理層雙贏，讓供貨商和合作伙伴一起雙贏，才能真正實現(xiàn)可持續(xù)的良性發(fā)展！
科學發(fā)展觀就是需要將企業(yè)發(fā)展的相關要素和外在環(huán)境有機結合，實現(xiàn)技術、營銷、產(chǎn)品、渠道、品牌、資本等多個資源有效整合，兼顧社會責任和相關層面的利益，不斷在企業(yè)發(fā)展的體制上，在技術的應用上等多個角度進行創(chuàng)新！任何社會，都需要一些企業(yè)腳踏實地，不斷提升自我，進而超越自我，把握時代發(fā)展的節(jié)奏，為社會的前進做出貢獻！
我們歡迎各行業(yè)的朋友，一起探討科學發(fā)展觀對企業(yè)發(fā)展的意義，一起交流和合作，在二十一世紀的今天，不斷應用和整合各種先進技術和發(fā)展理念，實現(xiàn)共同發(fā)展的宏大目標！也希望更多的朋友關注北京騰控科技，在資本渠道等方面參與我們的發(fā)展，對于北京騰控科技做好的地方大力支持，對于不足之處進行鞭策。
經(jīng)濟危機對大型企業(yè)巨頭而言，的確是很痛苦的一件事情，對于象中國國內(nèi)的很多優(yōu)秀本土廠商而言，的確也是一個機會。人家就象一個農(nóng)場主，養(yǎng)了幾萬頭牛和羊，冬天來了，找些糧草，還是很費勁的！而我們呢，就等于養(yǎng)了十來頭，怎么著也弄得來些糧草，安然度過這個冬天！我們還有很多的事情可以做，還有很多的產(chǎn)業(yè)需要升級，我們應該聯(lián)合起來，協(xié)助中國的制造業(yè)做出更多高附加值的設備和產(chǎn)品，提升自動化的工藝水平，實現(xiàn)材料、自控、機械等多個專業(yè)的強強合作，改變我們這個國家N億雙鞋換一架波音飛機的狀況。為什么不是人家拿N億雙鞋來換咱的中華牌飛機呢？為什么不是人家拿NN個憶來換咱的中華牌航母呢？只要給我們機會，只要我們把握機會，我們，也一樣做得到！這個“我們”，包括你，包括所有的中國人！
